Plastron получил сертификат ISO16949: 2016 с августа 2022 года.
Происхождение IS0/TS16949:
Являясь одной из двух основных баз автомобильного производства, три крупные американские автомобильные компании (General Motors, Ford и Chrysler) в 1994 году начали применять QS-9000 в качестве стандарта единой системы управления качеством для своих поставщиков. производственная база, Европа, особенно Германия, выпустила соответствующие стандарты системы управления качеством, такие как VDA6.1, AVSQ94, EAQF и т. д. Поскольку поставщики автозапчастей из Соединенных Штатов или Европы одновременно поставляют продукцию основным OEM-производителям, которые требует, чтобы он соответствовал как QS-9000, так и VDA6.1, что приводит к повторной сертификации различных стандартов поставщиков, что требует срочного введения набора международных общих стандартов системы качества автомобильной промышленности, чтобы отвечают требованиям основных OEM-производителей, в то же время появился ISO16949: 2009.
Техническая спецификация ISO / TS 16949 - это международная автомобильная рабочая группа (ATF) и технический комитет по управлению качеством и обеспечению качества Международной организации по стандартизации (1SO / TC176), чтобы удовлетворить потребности автомобильной промышленности. глобальные закупки, сокращение количества деталей и материалов. поставщики, чтобы соответствовать требованиям системы качества различных стран и многократному бремени сертификации, снизить затраты на закупки и на основе стандартов системы управления качеством I09000, разработанных технических спецификаций, ее полное название «система качества - требования к системе управления качеством поставщиков автомобилей». ”
Цель ISO/TS16949?
1. Непрерывное совершенствование предприятия и поставщиков: в том числе улучшение качества, повышение производительности, чтобы снизить затраты.
2, акцент на предотвращение недостатков: использование технологии SPC и меры по предотвращению ошибок, чтобы предотвратить возникновение неквалифицированного, «в первый раз, чтобы сделать хорошо» является наиболее экономичной стоимостью качества.
3. Сократите вариации и отходы: обеспечьте оборачиваемость запасов и минимальные запасы, подчеркните стоимость качества, контролируйте дополнительные затраты, не связанные с качеством (такие как время ожидания, чрезмерная обработка и т. д.).
4. Сосредоточьтесь на процессе: необходимо не только управлять результатами процесса, но и контролировать сам процесс, чтобы эффективно использовать ресурсы, снижать затраты и сокращать цикл.
5, обратите внимание на ожидания клиентов: все виды технических стандартов могут быть только квалифицированными и неквалифицированными критериями, но неквалифицированные продукты могут приносить пользу, только пусть пользователь полностью удовлетворен продуктом, который может быть получен клиентами, чтобы создать ценность , поэтому высшим стандартом качества является удовлетворенность пользователей, а удовлетворенность пользователей - лучший способ добиться качества.
Время публикации: 07 марта 2023 г.